建筑涂料生产管理的意义

发布时间：2023-03-10 00:00:00

建筑涂料按照配方和生产工艺规程进行投料和批量生产。其产品质量取决于使用原材料的质量保证、生产过程控制的质量保证和员工培训及生产配方设计开发的质量保证等。其中，生产过程控制和配方的设计开发是产品质量的关键。即使有好的配方，还需要必要的生产过程中的质量控制。由于我国建筑涂料生产企业以小型为主，且是在最近几年才得到快速发展的，在这种情况下，建筑涂料生产中的管理问题常常核忽视。实际上，建筑涂料生产中的管理是重要的问题，直接关系到产品质量、经济效益和企业的发展。
   就产品质量来说，原材料的质量控制、生产过程环节中的工艺要素、产品的质量和出厂检验等问题显然都与产品质且有直接关系，而这些问题都是生产管理的重要内容。
    1．经济效益
    好的管理能够降低生产过程中的原材料损耗，能够提高产品合格率，减少用户对产品质量的投诉，扩大产品销售量。显然这些因素都是提高经济效益的良好途径。而通过严格的管理，杜绝企业恶性事故(涉及人身安全和重大的质量事故)更是企业保持经济效横的必由之路。例如，某厂经济效益很好，但因为在生产溶剂型涂料过程中工人严重申毒休克而造成很大的经济损失。另一个例子就是生产聚醋酸乙烯乳液时，因为车间醋酸乙烯的浓度高而由于个别电器开关不是防温型而造成火灾，其损失对于企业来说是巨大的。可见，管理出效益并不是一句空话。
    2．企业发展
    企业在小型作坊式状态时管理差尚可维持，若进一步发展没有严格的答理则只能是一句空话。正因为如此，一些建筑涂料生产企业非常重视管理工作，已经通过199000质量管理体系认证。在通过该认证的过程中结合实际情况，反复信正和整改，得到较为完善的质量管理体系。